Молодые сотрудники ценят доверие, возможность развиваться и открытый диалог, поэтому привычные методы управления работают с ними не всегда, передает DailyVibe со ссылкой на Psychology Today.
Эксперты советуют руководителям чаще выступать в роли наставника, а не строгого контролера. Для зумеров важно получать обратную связь, чувствовать уважение к своему мнению и понимать, что их вклад действительно имеет значение. Современные технологии, гибкий подход и доверительная атмосфера помогают повысить вовлеченность и удержать молодых специалистов в команде.